39期は
- 「 お客さまに支持され、きちんと利益を出せる店「」働いていて楽しい、自ら買い物したくなる店」になるために、職場の仲間とやりたいこと・やるべきことを支部単位で考え、実施出来る状態に向けての3年計画の2年目と39期を位置づけます。
- そのために今期は、全支部で支部長が支部の組合員の声を起点とした活動が行える状態にします。またエリア議長はエリア副議長、支部長と協力し合いながら、この目標の達成のためにリーダーシップを発揮できるようにします。
- 全ての活動が楽しく、気づき・学び・成長の場となるように、お互いが協力しあいながら、関わる仲間の数を意識して増やします。
世話人ネットワークと学びの機会づくり
- 全ての支部で支部長1名と副支部長2名以上の配置を完了します。職場集会と安全衛生委員会を定期的・効果的に実施できるようにします。
- エリア議長を中心にエリアの仲間で各支部の悩み・アイデアを持ち寄り、お互いにアドバイスしあいながら、解決のサイクルをエリアで完結できるようにします。
- ブロックではエリア役員の学び・成長の機会を実施します。また、エリア間の活動の情報共有を積極的に進めます。
- 様々な価値観に触れ、自分らしさについて探る取り組みを通じて、ありたい姿に向けて自らを変革させようとする世話人を創造します。

- 私たちの店に商品が並ぶまでの流れを知り商売の原点に立ち返ったり、自らの商売のありかたを見つめなおし働き方について考えたりする場をつくります。
- お客さまに支持され地域で存続できるお店になるとともに、働いていて楽しい職場風土醸成のため『話し合い、理解し合い、認め合える』ことのできる交流の場をつくります。
- 地域の生産者・生産地・市場などをたずねることを起点として、「商業を通じて地域社会に奉仕する」とはどういうことかを考える事ができる場を作ります。
- 支 部
- まるごと国内流通視察セミナー
- エ リ ア
- 商いを考える会(生産者・市場見学)、よこわりくるま座討論会、国内流通視察セミナー
- ブロック
- グループSM企業視察、まるごと国内流通視察セミナー
- 分社した6社(MV北東北㈱、MV南東北㈱、MV関東㈱、MV長野㈱、MV中京㈱、MV北陸㈱ 以下MV6社)が それぞれの地域の中で、分社化したことによる成長への原動力を最大限発揮できるように、より多くの従業員の声 を集約し各社との労使協議の場をより実り多いものとしていきます。
- MV6社の新人事制度の導入に向けて組合員の声を集約し、各社ごとに最適な制度の導入に向けた労使協議の実施 を行います。
- 支 部
- 職場集会・安全衛生委員会
- エ リ ア
- エリア支部長会議・中央労使協議会、会社制度勉強会
- ブロック
- ブロック執行委員会・ブロックディベート

- 従業員が働く「職場・地域・社会のつながり」を知る機会、話し合う場をつくります。また、暮らしている地域の活動にみんなで積極的に関わることで、食品スーパーマーケットとして地域に根ざしていくためには?を考えていきます。
- 地域に関わることで気づいた社会の問題を解決する方法を知る機会として、身近な議員と交流し、政治活動と組合活動のつながりを考えます。
- 支部、エリアでの地域交流プログラムが拡大していくために、中央・他ブロックで実施の五感塾への役員の派遣を積極的に進めます。
- 上部団体(UIゼンセン同盟、イオン労連)、イオンリテール労組他ブロックの地域、エリアでの活動に積極的にかかわり、ブロックを超えた活動の輪を広げます。
- エ リ ア
- イオングループ労連の仲間との交流、地域交流プログラム、パートナー議員懇談会
- ブロック
- 信州池田(長野)・山田町(岩手)五感塾


